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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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知识员工激励技巧培训 2012-01-12

 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《知识员工激励技巧培训》课程，此培训使学员们领悟到：

激励是现代管理的一项重要职能，知识员工激励是知识企业管理的一项重要内容。因此，如何有效地激励知识员工也就成了企业亟待解决的一个重要问题。

培训大纲：
谭小芳老师的《知识员工激励技巧培训》课程主要内容概括：

第一讲　相关研究文献评述
第一节　关于知识型企业
第二节　关于知识员工
第三节　关于知识员工的激励因素
第四节　知识员工的激励模式
第二讲　知识员工激励研究的理论基础
第一节　激励理论
第二节　企业生命周期理论
第三节　知识管理理论
第四节　人力资源与组织行为理论
第三讲　知识员工激励相关问题的分析与认识
第一节　知识员工的概念界定与层次分类
第二节　知识型企业管理模式的分析
第三节　知识员工的成长与事业发展解析
第四节　知识员工管理过程中的激励分析
第四讲　知识员工激励的框架模型
第一节　知识员工激励的基本模型分析
第二节　基于知识员工行为动力的激励战略
第三节　知识员工激励机制的相关内容
第四节　知识员工激励方案的组合
第五讲　知识员工激励机制的组织分析
第一节　组织知识管理的行为问题分析
第二节　激励理论与知识管理
第三节　组织文化与知识管理
第四节　组织结构与知识管理
第五节　组织薪酬制度与知识管理
第六节　组织内部的知识市场
第六讲　知识员工激励因素分析
第一节　知识员工激励因素的整合
第二节　知识员工激励因素的问卷研究结果与分析
第三节　知识员工激励因素研究结果的讨论与结论
第七讲　知识员工的绩效管理
第一节　知识员工绩效管理概述
第二节　知识员工绩效管理指标体系的构建
第三节　知识员工绩效管理的实施
第八讲　知识型企业知识员工的激励方案
第一节　知识员工激励体系
第二节　绩效评价与激励手段的整合
……
第九讲　案例分析：NEU设计研究院知识员工激励

知识员工激励技巧培训课程总结

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类别：运营管理 |   浏览数(2100) |  评论(0) |  收藏

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