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姓名: | 刘成熙 |
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领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 广东 深圳 |
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签名: |
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热烈祝贺台湾刘成熙老师为日立电梯(中国)有限公司成功授课第二期《基于教练技术的辅导技巧》课程
授课时间2012年3月23-24号(2天)广州
客户行业:高端制造-电梯
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
日立电梯(中国)有限公司-日立以近一个世纪的研发技术进入中国,投资建立了日立海外最大的电梯公司——日立电梯(中国)有限公司。经过不断发展,日立电梯现已形成“一个总部、二个研发中心、三个制造基地”的战略格局,不断推动中国都市建设事业的发展。日立电梯多年来一直致力于各类电梯、扶梯、自动人行道、建筑智能化系统工程的研发、制造、销售、安装、维修、保养、进出口贸易服务,超过40个分支机构遍布全国各个主要城市,并在广州、天津、上海三地分别设立了大型制造基地,目前年产能达到3.5万台,是国内最大的电梯制造商和服务商之一。
精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育教练系列课程授课企业(部分选录)-事实胜于雄辩
1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26
2 步步高电子教练技巧 2009.11.12-13
3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23
4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25
5 西安陕鼓动力股份有限公司部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27
6 上海璨宇光电有限公司部属培育与启发 2010/7/31
7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07
8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17
9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29
10 深圳发展银行(总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/) 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次
11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11
12 捷普电子(广州)有限公司在职OJT训练 2010/12/13-14
13 深圳洪涛装饰股份有限公司如何打造企业优秀员工 2009.07.13
14 深圳洪涛装饰股份有限公司如何打造企业优秀员工 2010.07.07
15 上海电气电站设备有限公司职业竞争力培训 2010.03.26
16 中国工行银行佛山分行后备人才职业素养训练 2010.05.15-16
17 易居(中国)控股有限公司职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25
18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02
19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13
20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17
21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26
22 步步高电子教练技巧 2009.11.12-13
23 中国海洋石油股份公司情绪管理与压力管理 2009.10.26-27
24 中国海洋石油股份公司情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01
25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13
26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21
27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19
28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26
29 易居(中国)控股有限公司情商管理 2010/6/24
30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29
31 捷普电子(广州)有限公司部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14
32 常州天合光能有限公司绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21
33 常州天合光能有限公司绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22
34 常州天合光能有限公司绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23
35 新加坡凯发集团(中国)有限公司 绩效管理 2011-03-27
36 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15
37 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日
38 日立电梯(中国)有限公司基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11
39 日立电梯(中国)有限公司基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百梯次以上);
领导者之剑-问题分析与决策(累计上百梯次以上);
高效管理沟通(累计上80梯次以上);
打造高效团队(累计上60梯次以上);
商务谈判技巧(累计50梯次以上);
领导力课程(累计上50梯次以上);执行力(累计上60梯次以上);
创新思维训练(累计上40梯次以上);
高效人士7个习惯(累计上50梯次以上);
非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计40梯次以上);
卓越绩效管理(累计40梯次以上);
简报与演讲技巧(累计30梯次以上);
TTT-内部讲师(初阶,中阶,高阶累计100梯次以上);
课程开发与设计实战(累计成功达50个课程);
高端客户营销与沟通技巧(累计35梯次以上);
大客户销售技巧(累计40梯次以上);
高端客户营销心理学(累计40梯次以上);
企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计40梯次以上)
员工引导与部属培育系列(累计40梯次以上)绩效面谈与教练辅导技巧(累计20梯次以上)战略规划与策略管理(累计40梯次以上)等课程。
众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场;航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装行业(医药行业,食品行业,名牌服饰行业,以及家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业软件-互联网信息及视频提供商;云技术,电影技术与制造商;软件技术,传统出版及传媒)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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