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姓名: | 孔军 |
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领域: | 企业战略 市场营销 客户服务 运营管理 企业文化 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:876
- 博客访问:1509644
今天,转眼返回广州已经整整一个月的时间了,几个之前计划中的业务正在启动阶段,一边休整调整状态,一边整理今后的发展思路和规划,闲暇和很多珠三角地区的朋友、合作伙伴也有了更多的交流、沟通的时间。
在我的几十个QQ群中,其中一个集合了全国近200名咨询培训业的总经理QQ群很是热闹,一次群主纳闷的问我:怎么很少看到你在群中和其他的群友交流、沟通?
我刹间无语以对。。。
其实像我这样既感性又理性的中和性格,蛮喜欢和朋友之间多些有益的沟通交流,也曾在多次的对话中激发碰撞出很多灵感的火花和思路,前期在多篇博客文章中发布QQ对话纪实,诸多话题受到很多网友的热捧,即是最好的例证。
企业咨询生涯多年,逐渐养成理性、深入、客观、全面看问题并力争寻求最佳解决方案。应和了中国一句古话:君子敏于思、讷于言、慎于行!似乎就是给我量身度做的!
很多朋友交流沟通的事情太平淡、太普通,无法激发我的沟通欲望。先后遇到十多个非常虔诚加我好友咨询请教一些事情的朋友,我只能善意而简短的提醒对方:做任何事,要善于借助工具,工具的力量非常强大!你的这个问题的答案90%都可以在网上找到准确而完善的答案。
前不久一个经常看我博客文章朋友总结的非常经典:孔老师这个时代像您这样能够经常思考并且有自己独立思想的人真的不多见了啊!不是您的思想多多、多伟大,而是这个世界有了太多的喧嚣、冲动和不爱思考的人!
我深以为然。
只有那些具有发展前景和较高价值的事情(项目)才是我关注的重点!
广州XX生物科技公司,是我最近遇到的这样一个项目。
公司老板是我的一个朋友,祖传中医世家,中医科班出身,对中医有非常透彻的研究,并取得了一系列科研临床成果,在杂志社做策划总监时我曾经专门采访过他,并以《中医创新的一面旗帜》为题,对其三大创新的中医理论做了一个很有高度的宣传报道。
近一年时间没有面见,应其热情邀请,再访老友杯盏之际,他拿出三四本《荣誉广东》《广东辉煌60年》等中央党校出版社出版的大部头文集,书中转载了我亲自撰写的所有内容,一个普通的医生能够登上这样的大雅之堂,深感欣慰。我开玩笑笑着说:好、太好了!不过我要告他们出版社侵权,没有我的许可也没有任何通知,就擅自转载刊发我的文章?
玩笑归玩笑,我其实并没有起诉的想法,近年来我的很多文章被各种各样的报纸、杂志、网站转载的不计其数,甚至很多署了别人的名字,我也只是一笑了之:侵权对我是最大的认可!
如果你的思想、你的文章连盗版、非法转载的可能性都没有,那样的东西还有什么价值和意义呢?
一边叙旧,医生老板非常认真正式提起我曾经牵挂、也非常认可的系列药酒的开发启动事宜。。。
项目的前景无疑非常诱人,从配方到工艺、从适用人群到保健养生的效果比目前上市流行畅销的几大品牌丝毫不逊。。。。
但这样好的一个项目,目前仅仅处于少量的个性化配置阶段,要真正规模化、商业化启动,品牌、宣传、生产、资金、人才、管理、营销、渠道等都没有任何基础!
除了一系列非常优良的配方、少量客户的几年口碑,非常微薄的资金实力,对产品品质的信心和创业热情,项目无法找出、也没有任何优势和突出卖点。。。。
这样的项目能操作吗?
首先确定做保健酒还是药酒?
其次是阶段性规模如何确定?
品牌命名??(如xx)
1、目标客户群体?
2、卖点?
3、价格定位?高档、中档、低档?
呵呵,巧妇难为无米之炊,查阅了几天的行业资料、进行了简单的市场调研,一系列思路跃然脑海中逐渐成型。。。。。。
几乎很久不做这样基础非常差的项目了,早前曾做过几个这样的案例,其中一个比较经典的甚至总结写成《不花钱怎样做营销?》的文章,看来这次需要再次祭起宝刀,扬眉剑出鞘了!
也许这个项目将会成为人生的一个新的传奇故事!
限于商业机密,很多思路暂时无法透漏,可以预期的是操作思路绝对空前新颖、独特、大胆!
最美好的,总是期待! ![]() 《营销高手联盟》业绩倍增专家团队,只拿业绩讲话,敢对结果负责! |
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