课程分类:领导力
授课老师:
适用对象:中高层管理人员
课程报价:15000元
会员价格:8折
授课时长:1-2天
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课程收益:
课程背景:
为什么员工变得越来越有个性,把领导不放在眼里?为什么制度总有漏洞让员工去钻?
面对组织越来越壮大,感觉驾驭起来越来越难?执行力问题越来越突出?部门之间的协调越来越难了?。。。 。。。
课程目标:
领导力就是执行力。通过对领导艺术的培训,使管理人员学会有效把握权利,合理使用权利,从组织制度和领导个性魅力两方面结合,提升管理效能和组织执行力。
课程内容:
《领导艺术》课程大纲
主讲:张心忠
课程背景:
为什么员工变得越来越有个性,把领导不放在眼里?为什么制度总有漏洞让员工去钻?
面对组织越来越壮大,感觉驾驭起来越来越难?执行力问题越来越突出?部门之间的协调越来越难了?。。。 。。。
课程目标:
领导力就是执行力。通过对领导艺术的培训,使管理人员学会有效把握权利,合理使用权利,从组织制度和领导个性魅力两方面结合,提升管理效能和组织执行力。
课程大纲:
一、什么是领导?
明确组织目标;
教导和激励下属;
实现组织目标。
二、领导的具体工作是什么?
战略——做正确的事;
运营——把事做正确;
人员——用正确的人;
三、领导的管理职能:
管理的职能与任务;
领导要做的战略决策;
领导要做的管理创新;
关于组织的管理;
关于人力资源的管理;
企业文化的管理;
四、领导力与领导艺术:
领导者与管理者的区别;
领导者与执行者的差别;
领导者必备的条件;
成功领导的自我设计;
五、对领导的忠告:
注重品质管理;
注重对未来的把握。
课程对象:公司中高层管理人员。
课时安排:1-2天,8-16课时。
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