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姓名: | 刘贤华 |
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领域: | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 商业模式 |
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地点: | 北京 崇文 |
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【军队营销·硒阿集团·茶乐疗疾】观点: ---《2019年将属于“品质+技术”的企业经济》
【导言:】
最近:中美贸易的谈判,
有一条引起我很大的关注,就是中国承诺:
中国有可能进口美国的商品达到12000亿美元。
【12000亿美元是什么概念?】
按照人民币的兑换1:7,
一块美元兑换七块钱人民币,
也就是说大概是:
8万亿人民币的美国商品要反输入到中国市场。
8万亿跟我们80万亿的GDP相比,
大概是1/10,
这表明中国1/10的工厂生产的产品,
在国内卖起来就很困难。
因为美国优质的产品反冲到中国市场来填补,
所以:
中国要压缩中国制造企业的市场空间。
那么:
中国企业停产的规模肯定不止8万亿人民币,
为什么?
如果你们学过经济学知识的话,
你就知道一块钱最终消费的商品,
它拉动的产业链(也就是GDP)是三块钱。
8万亿商品反输到中国市场,
24万亿的GDP基本上就由美国创造。
这就给中国整个企业提出了新的问题,
【我们怎样应对美国的产品反输到中国?】
【第一:
美国大量的优质产品反输到中国市场·
对我们消费者来说品质提高了。】
举个例子:
假设美国的牛羊肉反输到中国市场,
谁还不知道美国的牛羊肉好吃。
在欧美吃牛排,几乎都生着吃,
这说明什么呢?
——【品质过硬。】
在欧美,鸡蛋敲碎就可以直接喝;
在中国是不行的,鸡蛋敲碎直接喝,
可能会导致拉肚子的。
这些商品一旦输入到中国市场,
那么:
中国很多牛羊和鸡的养殖企业就可能会很困难。
中国大量的低端产品,或者同品类竞争的产品,
可能就没有那么大产量了。
所以:
对于整个中国企业来说,
不论你是低端的生产商,还是中高端的生产商,
你都要进行调整产品的生产结构,
这就叫制造业的产业升级。
【第二:对于中国的环境保护是有好处的】
如果一些低端制造的小工厂、
小作坊不生产的话,排的污水就少了,
只有大企业才有能力承担污水善后处理工作。
【如何进行制造业的产品升级呢?】
第一:产品结构要调整,
要生产符合市场需求的产品;
第二:品质要提升;
第三:销售路径要改变。
这些方面要如何具体事实,
我后面会分几堂课慢慢跟大家讲解。
今天,我们面临中国经济的主要矛盾是:
人民不断提高高层次的,高水平的,
高质量的物质生活需求,
与不匹配的生产力之间的矛盾。
刘贤华·方后观点:
【大家记住:
未来的中国企业&要用好的产品·
符合消费者的产品·来满足这个社会大众的需求。
还有一个逻辑:消费是生产力·
消费也是一件有意义的事情·
而不是一件不好的事情·
这就是这个观念的大反转。】
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