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姓名: | 刘贤华 |
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领域: | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 商业模式 |
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地点: | 北京 崇文 |
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【军队营销·硒阿集团·茶乐疗疾】 ---《塑造3大特征·造就顶级人才》
![]() 【导言:】
真正的顶级大才·往往都具备这3大特征:
一:极度自律·持续学习
二:不说硬话·不做软事
三:与人为善·对人有用
具备一条·可小成!
具备两条·可大成!
具备三条·则能成为人中龙凤!
下面我们就一起探讨这3大特征:
![]() 【一:极度自律·持续学习】
任正非在加拿大电视网(CTV)的采访中,
分享了自己的日常生活:
早上我一般很早起床,
八点到九点精神比较好,就在公司改文件;
九点以后,一般参加会议,因为精神还比较好;
下午精神状况差一点,就找一些人来座谈,
听听大家的反映;晚饭后散步、洗澡,
洗完澡看邮件、回邮件;然后刷刷新闻,
玩玩抖音......,大约一点,开始睡觉;
有时候晚上还睡不着,睡不着就又上上网。
任正非他根据自己的精神状况,把批改文件、
开会、座谈、
![]() 回邮件等安排进自己的日常生活中,
在日复一日的重复和坚持中造就了伟大的华为。
另外一点,就是持续不断地学习,
很多人从毕业后就不再学习,
所以人生不断贬值,而真正厉害的人,
一直没有停止过学习。
微软创始人比尔·盖茨,
虽然已拥有花不尽的财富,
虽然每天工作繁忙,
但他仍然会在工作和生活的间隙中,
抽出时间来阅读,
他一年的阅读量是100本
(也就是说每3天读完一本书),
而且每本书都是认真学习的。
你有多自律,就能走多远,
掌控好自己,才能掌控好命运。
![]() 【二:不说硬话·不做软事】
俗话说:“病从口入,祸从口出”,
很多人吃亏都吃在了嘴上。
什么叫“外强中干”,
就是说狠话、说硬话,
做事的时候就怂了,做软事。
就像小流氓说,你等着,
结果再也没出现过,
这样的人成不了大事,
成大事的人恰恰相反,
他们不说硬话,不做软事。
比如任正非在经历自己的女儿,
在加拿大被扣留时,
美国发疯似的起诉华为,
![]() 他并没有表现出愤怒,说硬话,
也没有发表过多的评论,
而是很冷静回应:
我相信美国和加拿大的法律体系是开放的,
我将等待法院的判决”等等,
他说话是多么客气,多么委婉。
现在华为的5G技术已经领先全球,
走在了世界的最前列,
虽然说近两年华为在国际上的,
发展受到了层层阻碍,
甚至受到某些国家的恶意抵制,
![]() 但是这些外部因素并没有使得,
华为在技术方面的落后,
反而是激励了华为继续前进,
这就是华为的做事风格。
像海尔的张瑞敏,给人的感觉非常儒雅,
说话也非常温和。但是,
在海尔的企业管理中,他提出了“日事日毕,
日清日高”,这种管理模式看似简单,
但是真正能坚持下来是不容易的。
海尔在企业转型中,无论是从产品战略、
到品牌战略、到产业链战略、
再到国际化战略、最后到平台战略,
每一步战略转型都走的非常坚决,
一点也不手软。
另外,腾讯的马化腾,一直非常低调,
从来没说过硬话狠话,但是他做的事,
即腾讯的QQ、
微信却改变了全国人民的生活方式。
![]() 【三:与人为善·对人有用】
我们经常会看到一些人,
因为自己有钱了,就颐指气使、
盛气凌人,而那些顶级的大才,
却不会因为自己的身价高、
自己的位置高,而歧视别人,
伤害别人,相反,他们的身价越高,
他们待人也越和善。
像周润发平时挤地铁、坐公交,
在菜市场讨价还价,却裸捐了56亿,
帮助那些贫穷的人们。
像比尔·盖茨和妻子梅琳达在非洲的所见所闻,
使他们决定要让微软的财富回归社会,
帮助那些需要帮助的人,
他们还和非洲的穷人坐在一起交流,
![]() 了解他们的困难,并帮助他们解决问题。
人是生活在一种生态中的,
你要想让自己过得好,
一定要让别人过得好,
所以要与人为善,
同时你做的每件事对别人有所帮助,
这样人家才会反过来帮你。
真正的顶级大才往往都具备这3大特征的,
你具备吗?
刘贤华笔於南京!2019.5.15
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