姓名: | 田和喜 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 | |
地点: | 广东 广州 | |
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▉▆道成咨询集团官网:http://www.simchn.com/(复制链接进官网)电话:400-678-1387▆▉ 阿米巴经营课程转变企业家的发展思路 从来没有一种经营方式,让中国顶尖企业家群体如此关注。 张瑞敏、任正非、马云、李东生、李书福…等中国代表型企业家争相取经。 稻盛和夫的阿米巴经营背后,隐藏着怎么样的玄机? 阿米巴经营是一套不分国界、不分行业、不分企业和规模的“经营真谛”。 华为、中兴、格力千亿级企业聚首阿米巴经营课堂 时间回到2012年6月,道成智聚发布消息,将于7月13-15日在深圳举办第13期《阿米巴经营构造原理与推行实践》课程时,道成智聚就接连接到了来自华为、中兴通讯,格力电器等国内一流企业的咨询报名电话。 阿米巴经营的价值对于中国企业已不再陌生,道成智聚运用【理念+算盘】推动阿米巴经营本土化的宝贵实践,得到了中国顶尖企业的普遍认可, 优秀企业为何纷纷选择道成智聚、田和喜老师的课程? 华为在7月15日的课程后,华为阿米巴经营推行负责人陈总当场表示,希望邀请田和喜老师去华为内部做两天的内训,之后便顺理成章的有了华为内部8月24-25日的“阿米巴经营构造原理与推行实践”专题内训。如今,华为南方工厂的正在按照田老师传授阿米巴背后的经营原理·原则,和经营会计量化工具,不断进行着循环改善,正朝着其创始人任正非先生“让听得见炮火的人决策”的经营目标而努力。 中兴通讯、格力两家公司,在7月15日课程之后,则选择了不同的实践道路,先按照田和喜老师课程上讲的一系列【理念+算盘】的原理·原则、工具、方法先推行一段时间,有问题随时和田老师、詹老师沟通,需要更深入学习或咨询辅导的时候再联系道成智聚。的确,道成智聚的阿米巴经营课程就是这么设计的,就是为了让学员学完之后就能够回去实际操作、产生成果。 2013年4月初,当时参加了第13期《阿米巴经营构造原理与推行实践》的中兴通讯(杭州)有限责任公司总经理李良全向道成智聚反馈:“学习完之后,我们按照田和喜老师说思路的回去认真实践,到去年底总成本比同期降低10%。” 谈起当时为会选择道成智聚的阿米巴经营课程。大家都有着一致的看法:“阿米巴经营源自日本,能够真正把阿米巴经营吃透的老师,必定对日本的经营管理体系有着深刻的认识,田和喜老师在住友化学(与松下同属住友财团)大阪总部任职多年,又对中国企业非常了解,有众多成功案例。想必这些都是国内一般老师所不具备的,国内的日企和日本本土的企业必定有些差距,这也是国内很少老师了解这方面的系统理论体系,而我们选择田老师和道成智聚的原因。 进入官网或微信公众号了解更多相关信息 官网:http://www.simchn.com/(复制链接进官网) 田和喜老师助理:020-38677936 官网 www.simchn.com |
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