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姓名: | 孙向阳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 企业文化 品牌管理 |
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地点: | 广东 深圳 |
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对于企业家而言,创建企业的目标和远景往往决定着企业最终的发展高度,清晰现状,
明了未来,那么最重要的就是如何从现状走向未来。实现目标的过程,其实就是企业商业
模式的构建和运作的过程。清楚回答这些问题,企业家才会对现实有一个清晰的概念,发
展和赢利是企业经营之根本,在自我反思时,从影响终端经营绩效的关键要素看,我们要
回答如下问题,才会对商业模式的构建有了现实的基础。
1.当前,你的企业中最有价值的东西是什么?企业的哪个部分最让你感到满意?
2.你的企业中没有价值的东西是什么?最使你感到恼怒和失望的又是什么? 3.你向市场提供了哪些最重要的产品和服务? 什么样的产品和服务占据着你收入的最大份额? 4.对你来说,谁是最重要的人?对你获得成功帮助最大的人是谁? 5.你有哪些特殊的才能和技巧?什么样的行动对你获得成功最有利? 6.市场中正在发生哪些重大的变化?你应当采取什么样的行动来适应这种变化? 7.关于企业和你个人所面对的种种问题,你最有价值的设想是什么? 如果这些设想中有一个是不正确的,情况会怎么样?你会如何应对 ![]() 真正的内涵,需凭心观品。18970088746 8time@163.com |
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