![]() |
姓名: | 邱柏森 |
![]() |
领域: | 市场营销 运营管理 企业文化 领导艺术 商业模式 |
![]() |
地点: | 北京 通州 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:748
- 博客访问:2341236
2012年9月8日,邱柏森老师应赣鄱人才网邀请出席《江西省企业成长高峰会》,在论坛上邱柏森老师进行了题为《关键人才培养》的精彩授课。
邱柏森老师精辟地分析了目前很多企业在进行关键人才培养方面存在的误区,并从如何定义关键人才、如何选拔人才、如何培育人才、如何使用激励人才等关键点结合各案例进行了详细地讲解。
课后学员反馈表示通过邱老师的讲解,终于破解了在企业人才培养上的疑惑,很清楚地知道了企业关键人才的标准;掌握了关键人才的选拔流程;掌握了关键人才的具体的选拔和识别的方法;掌握了制定关键人才培养机制的三大原则和方法;明确了关键人才培养的具体内容;掌握了关键人才激励机制的设定。这些内容对于企业的成长和发展非常关键,对于中小企业的成长有着非常重要的意义。
![]() 通过解决一个个的具体问题,给企业留下“一个理念,一套机制,一套有效的领导方法,一支工作队伍”,使企业获得持续的发展。 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。