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姓名: | 邱柏森 |
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领域: | 市场营销 运营管理 企业文化 领导艺术 商业模式 |
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地点: | 北京 通州 |
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签名: |
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2014年11月20-21号邱柏森老师受广州立白集团邀请,为中层管理者进行为期两天的领导力提升培训,课程当中邱柏森老师根据课前调研的情况(如:如何将下属转变为追随者?如何运用权力?如何针对不同员工的状态进行领导?如何判断与激发员工的意愿?如何能有效地辅导员工?如何做好教练型的领导?)针对性地展开了讲解。邱柏森老师利用两天的时间不仅详细讲解了如何诊断员工的状态、四种不同的领导风格、四种领导风格运用的要点,并且针对四种领导风格的运用技巧做了专门的训练(如:下达指令的流程、下属辅导的技巧、教练型领导步骤、教练型领导四种核心技能等)。 课后学员反馈,邱柏森老师的课程非常生动,而且训练型非常强,不仅仅是让学员知道,更重要的是可以通过训练让学员做到。 ![]() 通过解决一个个的具体问题,给企业留下“一个理念,一套机制,一套有效的领导方法,一支工作队伍”,使企业获得持续的发展。 |
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