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姓名: | 邱柏森 |
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领域: | 市场营销 运营管理 企业文化 领导艺术 商业模式 |
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地点: | 北京 通州 |
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签名: |
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- 博客积分:748
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2014年12月4日,北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师,受广电银通集团邀请,为各分公司总经理进行了为期一天的《关键人才培养》课程。 课程伊始,邱柏森老师通过案例讲述了现在企业在关键人才培养上的误区,从而引出了如何定义关键人才标准;如何对关键人才进行选拔和考察;如何制定培养关键人才的培养机制和培养内容;如何对关键人才激励等关键人才培养方面的理论知识。 为使培训效果落地,让培训学员有所收获,邱柏森老师在与学员讲述理论知识的基础上,通过多个案例的演绎,讲述具体培养关键人才的操作方法和步骤,尤其是关于人才思想方面的培养,更是重点讲解。并且针对课程内容布置具体落实的行动计划,半个月后与学员进行一对一的教练电话辅导。
![]() 通过解决一个个的具体问题,给企业留下“一个理念,一套机制,一套有效的领导方法,一支工作队伍”,使企业获得持续的发展。 |
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