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姓名： | 张林 |
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领域： | 生产管理 |
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地点： | 重庆 江北 |
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签名： |
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我的课程列表
精益生产之现场改善培训 2011-09-02 17:18:08 | 收藏
| 一、 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术 二、 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法 三、 学会价值流，了解增值与非增值行为，学会如何现场绘制，分析目前价值流和将来价值流图 四、 学会拉动系统和看板设置，优化现场管理 五、 通过现场问题分析与设备管理工具介绍，分析设备运行有效性、提高OEE、QCO水平 六、 了解推行精益生产的步骤和关键问题 本文来新益为咨询机构-原文链接：http://www.cqxyw.com/a/jingyishengchan/jingyishengchanpeixun/2011/0327/317.html |
卓越现场管理（5S/6S）管理咨询及培训 2010-07-06 17:38:39 | 收藏
| 【项目期待效果】 改变现场管理面貌，培养员工革新意识，养育员工良好习惯，进而提高工作效率，提升企业竞争力。 |
工厂全面改善（TPM）管理咨询及培训 2010-06-25 10:33:30 | 收藏
| 工厂全面改善项目，是通过发动员工参与，对全部门和全流程实施改善，来实现全面提升的目的。 1.现场效果： 彻底改变现场管理面貌 2.员工效果： 员工和管理者的意识、能力全面提升 3.机制效果： 构筑与完善全员参与的改善机制 4.绩效提升： 大幅度提升企业经营管理绩效，提升竞争优势 5.文化效果： 形成浓厚的改善氛围，并最终形成持续的改善文化 |
全面设备管理TPM管理咨询及培训 2010-06-25 10:32:39 | 收藏
| 通过消灭设备故障，提高设备可靠性，降低设备生命周期的总成本，持续追求设备综合效率的极限水平；提升员工保全意识和保全技能；培育持续改善文化。 |