姓名: | 邱柏森 | |
领域: | 市场营销 运营管理 企业文化 领导艺术 商业模式 | |
地点: | 北京 通州 | |
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1. 充分了解85-90后的特点和形成成因 2. 充分掌握管理85-90后员工在管理模式上需要作出的转变 3. 掌握面对85-90后的思想工作方法,使员工接受企业理念 4. 掌握与85-90后建立良好员工关系的方法,使员工易于领导 5. 掌握用领导力来凝聚85-90后员工的方法 6. 掌握处理85-90后具体管理工作的方法 7. 掌握对85-90后进行说服教育的工作方法 |
1、 使管理者对管理有清醒的认识 2、 明确管理对象中人与事的处理关系 3、 明确自己作为上级、平级、下级分别所应具备的角色与职责 4、 掌握有效辅佐上级的原则与方法 5、 掌握如何与上司相处的方法 6、 掌握如何在下级面前具备亲和力同时树立权威的方法 7、 使学员具备积极心态、责任心、欣赏、付出等职业素养 8、 明确管理人和管理事的各种不同的方法 9、 掌握使自己做好效能管理的方法工具 |
1. 掌握沟通的定义 2. 掌握如何与对方达成心灵默契 3. 掌握沟通的步骤与策略 4. 掌握与不同风格的对象如何沟通 5. 掌握跨部门沟通的技巧与方法 6. 掌握向上沟通的策略与技巧 7. 掌握与下级沟通的策略与技巧 |
1、 了解自己在日常沟通中,为什么存在彼此不能理解的障碍 2、 学会洞悉每个人沟通背后隐藏的信念价值体系 3、 掌握沟通中有效的引导和配合,消除抗拒的技巧 4、 掌握在谈话间转换对方信念的技巧 5、 掌握有效的提示语言模式技巧 |